نخستین بار ایده اولیه این طرح توسط مدیران این برند که همگی از جمله فعالان صنعت حمل و نقل می باشندبا ما در آژانس دیجیتال مارکتینگ بهنما در میان گذاشته شد و پس از برگزاری چند جلسه مشترک، اجرای پروژه ارسالینو (که البته آن روزها هنوز این نام برایش انتخاب نشده بود!!!) به تیم بهنما واگذار گردید. این پروژه پس از طی کردن مراحل اولیه تکمیل ایده، تدوین برنامه کسب و کار و برنامه بازاریابی در چند بخش شامل ۱-طراحی وب اپلیکیشن ۲-طراحی هویت برند و هویت بصری و ست اداری ۳-طراحی وب سایت  ۴-سئو و تولید محتوا ۵-اینستاگرام مارکتینگ تعریف گردید. برای اجرای پروژه هایی همانند ارسالینو به طور کلی فعالیت ها در دودسته ایجاد کسب و کار و بازارایابی  طبقه بندی می شوند. در رابطه با ایجاد کسب وکار جلسات متعددی فی مابین آژانس دیجیتال مارکتینگ بهنما و صاحبان ایده ارسالینو برگزار شده و به کمک ابزار ها و روش های مختلف حوزه کسب وکار و استارتاپ ها جنبه ها مختلف این برند مورد ارزیابی و در صورت نیاز اصلاح قرار گرفت. در رابطه با فعالیت های حوزه بازاریابی نیز گام نخست تدوین برنامه بازاریابی می باشد. در رابطه با این پروژه و با تاکید بیشتری که بر بازاریابی دیجیتال وجود داشت گام دوم تدوین برنامه بازاریابی دیجتال تعریف شد. این برنامه چگونگی عملکرد اجزا مختلف برنامه بازاریابی دیجیتال را همچون طراحی وب سایت، سئو، اینستاگرام و… تشریح کرده و در ادامه به تعریف شاخص های سنجش عملکرد می پردازد. پس از این مرحله است که فعالیت در هر یک از قسمت های دیجیتال مارکتینگ آغاز می گردد.